役員の業績評価・報酬改革
公開日：2018年9月28日
- セミナータイトル：
- 役員の業績評価・報酬改革
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- 備考：
- 『役員報酬をめぐる最新動向と株式報酬の類型別留意点』
～導入企業の事例分析と今後の展望を踏まえて
１．役員報酬をめぐる法制度の最新動向【総論】
（１）コーポレートガバナンス・コードとこれに伴う新しい株式報酬の解禁
（２）平成28年度、平成29年度税制改正
（３）報酬諮問委員会の実務
（４）会社法改正の方向性
２．株式報酬の類型別留意点と導入状況、展望
（１）譲渡制限付株式（リストリクテッドストック）
（２）リストリクテッドストックユニット
（３）先発行型パフォーマンスシェア
（４）パフォーマンスシェアユニット
（５）株式報酬型ストック・オプション
（６）株式交付信託
（７）ファントムストック
（８）有償ストック・オプション
【講師】和田倉門法律事務所 パートナー／弁護士 高田 剛
■解説２／制度設計編（13:30～17:30）
『経営者報酬ガバナンスの実践（設計・運用における実務対応）』
１．改訂ＣＧコード、ＳＳコード対話ガイドライン等を踏まえた経営者報酬ガバナンスの
最新動向と実務における論点・課題整理（Ｐ４Ｐ確立および報酬委員会ガバナンスの確立）
（１）経営者報酬の最新動向（国内外）
（２）設計・運用実務における課題論点の整理（形式的対応から実質的対応へ）
・ペイ・フォー・パフォーマンス（Ｐ４Ｐ）の確立
２．経営者報酬の改革の実務
（１）報酬ガバナンス改革見直しのアプローチ
（２）報酬方針の策定
・企業理念・中長期戦略を反映した報酬の目的
・報酬水準・ミックス
・インセンティブ要素の選択と報酬エネルギー
・リスク（不正防止）管理とインセンティブ報酬のバランス
（３）年次賞与の設計
・ＫＰＩ・業績評価指標の紹介と選択方法
・カリブレーション（目標水準、最低・最高目標の設定等支給レンジ）
（４）長期インセンティブの設計
・長期インセンティブの選択・組合せの検討
ストックオプション、譲渡制限付株式、パフォーマンスシェア、信託給付型、キャッシュプラン等
・パフォーマンスプランの設計（ＫＰＩの選択、目標設定、支給レンジの設定等）
（５）その他
・社外取締役報酬
・グローバル経営者報酬制度との調和
３．報酬委員会運営の実質化・活性化
（運営上の課題整理、報酬委員会の権限規定の明確化、報酬委員会運営のガイドライン）
【講師】ペイ・ガバナンス日本株式会社 マネージング・パートナー 阿部 直彦 氏
※最新の情報・動向に基づき、内容を一部変更させていただく場合があります。
※講師とご同業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
